Ep. 12 公司若要以業務為導向，目標設定怎麼做?

再度邀請前富士康集團子公司總經理、聯強業務協理聶繼承老師，手把手教大家目標設定。如果公司以sales function為主軸，該怎麼從目標設定到行動量化。從多年實戰經驗，老師觀察到臺灣普遍公司文化和癥結點，做出一個相對應的系統，讓大家參考，以避免部門間相互卸責，或是不知道如何督促sales推動業績成長。最後老師提到了檢視自己如何超越預期，又打算如何慶祝。

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